5月11日，沈化测评召开FORUS体系初评审工作启动会。HSE委员会全体成员、管理者代表、初评审要素审核组组长及各现场负责人共18人参加本次会议。会议由常务副总经理王鹏主持。
会上，沈化测评FORUS体系推进工作组秘书房兴岩讲解初评审工作方案，明确相关要素的负责人和接审部门。并简要介绍了FORUS体系评分要求、体系评审要点、年度得分目标，以及本次审核计划的分配和日程安排。
沈化测评总经理、HSE委员会主任、FORUS体系推进领导小组蔡磊明出席会议讲话，蔡总指出：一是要提高认识，了解FORUS体系的本质，对FORUS有深刻的理解，不仅仅是表面这些检查项目，更要理解要素、要点背后的真正原因，HSE工作、FORUS体系推进工作一定是我要做，而不是要我做，FORUS手册大家要随身携带，经常翻看；二是要加强培训，FORUS体系作为中国中化、沈阳院、沈化测评日后重要的体系工具，一定要进行全员学习，并且要定期开展培训工作，每周进行考试；三是要落实责任，各级组织的最高管理者、领导班子、各部门和属地管理人员、一线员工和HSE人员都有不同的责任，各自要深刻了解自己的责任，落实到每一位员工身上；四是要细化工作计划和工作目标。FORUS体系的方针与沈化测评的使命（人类健康，环境安全）是极为相通的，沈化测评应不遗余力地落实FORUS体系的相关要求，更要细化工作计划和工作目标，定期向HSE委员会汇报；五是要做好组织保障。HSE部门要明确工作机制，定期培训。
FORUS体系是一套以“全球HSE领跑者”为愿景，以“零损失”为目标，以“HSE永远第一”为理念，以“生命至上、环境优先、损失控制、持续改进”为方针的完善体系。体系中对各职能部门、各业务条线、各岗位、每位员工的HSE责任和关注点都有明确详细的要求，体系中的相关方针和要求与沈化测评的使命高度契合，沈化测评将会全面、不遗余力地推行FORUS体系，将HSE工作和HSE文化嵌入到工作中的点点滴滴。